Au CPDEP, la stratégie clients & marketing repose sur un principe central :
mettre les bénéficiaires et partenaires au cœur de nos actions.
Nous développons une approche orientée vers la valeur, l’impact et la communication stratégique afin de garantir une relation durable et efficace entre le CPDEP, les acteurs politiques, économiques, communautaires et la société civile.
Nos objectifs
- Offrir une expérience claire, crédible et structurée à tous nos partenaires.
- Renforcer la visibilité et la notoriété du CPDEP au niveau national.
- Développer des services adaptés aux besoins des institutions, jeunes, organisations et collectivités.
- Valoriser les résultats, les extrants et les bonnes pratiques du PAG.
- Créer un modèle de communication cohérent, professionnel et accessible.
Nos publics prioritaires
- Partis et regroupements politiques
- Parlementaires et élus locaux
- Organisations de la société civile
- Jeunes leaders et universitaires
- Secteur privé
- Institutions gouvernementales
- Communautés locales engagées
Chaque groupe bénéficie d’un accompagnement ciblé pour maximiser l’impact de nos actions.
Notre stratégie clients
1. Approche personnalisée
Nous analysons les besoins de chaque partenaire afin de proposer des services sur mesure :
- formations adaptées
- assistance technique ciblée
- outils d’aide à la décision
- accompagnement sur les réformes et stratégies de gouvernance
2. Fidélisation & Relation continue
Nous assurons un suivi régulier grâce à :
- des rencontres thématiques
- des ateliers périodiques
- des dialogues institutionnels planifiés
- une communication proactive sur les dossiers prioritaires
3. Partenariats stratégiques
Nous développons et entretenons des collaborations solides avec :
- universités
- centres de recherche
- groupes spécialisés
- associations professionnelles
- médias
Ces partenariats renforcent le rayonnement national du CPDEP.
Notre stratégie marketing
1. Marketing institutionnel
Valorisation du CPDEP par :
- des documents officiels
- des rapports et bulletins d’activités
- une identité visuelle cohérente
- des contenus pédagogiques (guides, fiches, mémos)
2. Marketing digital
Nous capitalisons sur les plateformes numériques pour accroître l’impact :
- site web professionnel
- diffusion de contenus éducatifs
- campagnes d’information
- espaces interactifs pour les jeunes et organisations civiles
3. Communication d’impact
Chaque activité du PAG est transformée en :
- histoire de réussite
- fiche de résultats
- contenu visuel
- reportage institutionnel
Objectif : montrer concrètement l’impact du CPDEP sur la gouvernance en Haïti.
4. Positionnement & Réputation
Nous travaillons à maintenir le CPDEP comme :
- une référence en management politique
- un acteur clé de l’accompagnement institutionnel
- un espace crédible de dialogue et d’analyse
Outils marketing et supports
- Présentations et brochures institutionnelles
- Bulletins électroniques
- Vidéos explicatives & capsules éducatives
- Podcasts / discussions thématiques
- Rapports trimestriels et annuels
- Plateformes interactives pour jeunes et partenaires
- Guides pratiques et aides-mémoires
Impact recherché
Grâce à une stratégie clients & marketing structurée, le CPDEP vise :
- une meilleure compréhension de ses missions
- une collaboration accrue avec ses partenaires
- une visibilité renforcée des réformes et actions du PAG
- une participation citoyenne élargie
- une modernisation continue de son image institutionnelle
Conclusion
La stratégie clients & marketing du CPDEP n’est pas seulement un outil de communication :
c’est un levier essentiel pour renforcer la gouvernance, créer des alliances durables et positionner le CPDEP comme un acteur incontournable de transformation politique et citoyenne en Haïti.